1.提高劳动生产率
提高员工身体素质,减轻员工的工作压力,使员工工作精力充沛、生产效率高;减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度;对员工健康关心,展示企业人性化的管理,提高员工企业归属感和工作热情,提高工作效率。
2.节约人力资源损失
通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假工时和事假工时;通过就医绿色通道服务,提高看病就医的速度与有效性,减少看病的工时消耗;这是一项激励员工的福利待遇和激励手段,提供员工就医绿色通道,解决员工看病就医难的问题,提供各种医疗保健咨询和服务,使员工享有专业的个性化指导;通过健康干预措施,降低员工发病率和亚健康状态,显示企业对员工的真正关心;为高层管理者提供各种特殊的健康管理计划,保护企业核心资源,减少核心人员的流失。
3.定期的体检,则可作为鼓励员工的手段,将公司对员工的关怀落到实处
4.减少企业医疗保健相关支出
通过健康预测和评估对企业医疗保健相关支出做出了系统综合考虑,统筹安排,降低企业总的医疗支出
在了解企业员工基本健康数据的基础上,经过系统化的分析,能够为企业选择更明智和省钱的医疗保险方案。健康管理无论对个人和企业,几乎都有这样一个规律,即90%和10%。接受健康管理的企业和个人,医疗费用会降低到原来的10%,反之医疗费用会上升90%。美国推行《医疗保健者消费指导》一书后,总的求医人数下降了7.5%。麻省理工学院学生接受保健指导后,2年内节省医疗费用34.63万美元。
一方面通过健康管理,可以使管理人群减少疾病发病率,尤其是大病发病率,这是医疗费用降低的主要原因;
另一方面,通过咨询和就医指导,可以使管理对象避免一些盲目和不必要的医疗或保健消费;此外,作为健康管理机构,可以通过一系列有效措施规范医疗机构的医疗行为,减少避免不合理检查,不合理用药和大处方及其不正当医疗行为。